4 Ergebnisse.

Keine Beschreibung.

Silencio roto

El plan regional de competitividad de Boyacá (Colombia) 2007, presenta al sector empresarial en un escenario de retraso y baja competitividad, relacionado con problemas estructurales en cuanto a desarrollo tecnológico, capacidad gerencial, generación de valor agregado y acceso a mercados, problemática que toca a las Mipymes del subsector metalmecánico en Duitama. El trabajo de Modelos de gestión en la Mipyme metalmecánica: Estudio de caso: Mip...

La realidad empresarial se caracteriza por ser un proceso dinámico y continuo de adaptación a un entorno cambiante, donde la competencia y los cambios del entorno son la expresión de una creciente complejidad. En este texto, el lector encontrará como La gerencia y la estrategia son elementos que debidamente conjugados permite a quienes toman decisiones en una organización, obtener, procesar y analizar datos de procedencia interna y externa par...